Unidades de Negocios – Identificación y Análisis
Una vez definida su misión, pregúntese cuáles son las unidades de negocio que tienen que ver con la Misión que se ha fijado:
La Unidad de Negocio es el componente básico del conjunto de actividades que componen la empresa. Conforma una unidad de negocios: un plan, convenio, etc.
Para que una Unidad de Negocio sea considerada como tal, debe tener las siguientes características:
· Debe tener misión propia. Por ej.: Un plan para lograr traspasos de Obras Sociales. Su Misión: lograr captar afiliados utilizando los aportes obligatorios de la seguridad social.
· Se debe poder diferenciar del resto de las unidades (este plan se diferencia claramente de los demás planes “voluntarios”).
· Debe tener entorno competitivo propio (compite con otras entidades que realizan la misma actividad de traspasos de OOSS)
Conteste esta pregunta:
Cuáles son mis Unidades de Negocios?
Intente definir CUALES SON porque al lograr identificarlas, luego podrá actuar sobre ellas con diversas acciones, SIN DESVIARSE en acciones sobre cuestiones poco importantes...
Una de las herramientas más potentes del marketing para lograr una aproximación a este problema la constituye la Matriz BCG.
Esta matriz interrelaciona dos variables: Tasa de Crecimiento del Mercado y Participación relativa de nuestro negocio.
Una vez identificada la posición de sus diferentes unidades de negocios, dentro de la matriz, Ud. sabrá cuáles unidades debe mantener, cuáles hay que eliminar y cuáles hay que potenciar.
El proyecto se enfoca en el sector agropecuario para tener como Misión la reactivación de la producción avícola de forma natural.
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